金牌幼儿园园长告诉你，如何实现连锁幼儿园管理？浏览数:215次
作为一所幼儿园的“大家长”——园长，她们的辛苦是很多人想象不到的。尤其是当幼儿园发展不断扩大，甚至成长为连锁幼儿园之后，管理层以及园长们的责任以及管理难度将同步上升。 新办幼儿园如何开启管理？ 在很多新开办的幼儿园园长在园所管理过程中普遍存在着一些现象，例如，新任园长首先面临的是制订一系列的招生、学期计划，尤其是幼儿园的日常管理和未来规划等，然而，新园长们较多地是拷贝了自己原来所在幼儿园的一整套东西。 起步阶段学习传承一些原幼儿园的好方法好经验，帮助自己尽快打开管理之门，这是勿庸置疑的。但面对规模更大的连锁型幼儿园，这样真的适用吗？新园长们要清楚，只能学习参考原有模式，一定要有自己的理念和思想，因为幼儿园不同，师资水平、办园条件、园所文化等等都不同，只能从幼儿园的实际出发去设计，这些拷贝不得。 那么，一套专业的连锁幼儿园信息化解决方案，就可以为幼儿园园长们提供精细化管理。 精细化管理如何实现？ 精细化管理要求将管理以及工作做精、做细、做扎实。正航连锁幼儿园管理解决方案全方位为幼儿园提供精细化管理，包括： 1.招生管理：微信报名信息同步系统，降低招生环节的工作量；快速掌握生源信息，提前做好招生准备，降低招生成本。 2.收费退费管理：总部建立收费标准并可快速下达至各校区；支持自定义各种收费标准、收费项目、自动计算公式，精准快速收费；自定义退费条件，退费消息通知，退费智能化结算。 3.财务管理：业务数据直接产生财务凭证，封堵管理漏洞；财务项目统计分析，规避不合理支出，降低校区运营成本；一键生成财务报表，总部对各校区收支、营运状况了如指掌。 4.人事管理：使用转正、岗位管理、职务调动、离职管理以及教师等级等都能实现系统化管理，解放园长，实现幼儿园人事轻松管理。 …等等。更多正航连锁幼儿园解决方案，你绝对不能错过！ ▼▼▼ 正航连锁幼儿园管理解决方案 长按二维码即可快速获取
做一名幼儿园的园长，是和一群单纯而平凡的人，做一件不平凡的事。孩子们用成长告诉我，几十年如一日的平凡，即是伟大。正航连锁幼儿园解决方案，帮助园长们实现每一份不平凡的幼教梦想。
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